[블룸노트 #85] 마음챙김을 통한 리더의 인식 확장

“그 안건에 대해서는 미팅 때마다 여러 번 말씀을 드렸는데, 왜 오늘 회의에서 처음 듣는 것처럼 말씀하시는지 모르겠어요. 팀장님의 이런 모습 볼 때마다 너무 힘이 빠져요.. ” “어머님이 병원에 입원 중이셔서, 퇴근 후 계속 병원에 들르고 있어요. 지난주에 매니저님에게 말씀드렸었는데, 잊으신 것 같아요. 왜 모임에 함께 하지 않았는지 여쭤보신 것 보면요..” “팀장님이 이틀 전에 승인하신 건입니다.…

[블룸노트 #84] 마음챙김으로 리더의 통찰력을 깨운다.

  불확실성의 시대, 불안해지는 마음 4차 산업혁명은 이제 도약기에 접어들고 있습니다. 인간을 넘어서는 기계의 지능, 초연결되는 사물, 무한한 콘텐츠들은 우리의 일상은 빠르게 바꾸어갑니다. 이러한 변화는 비즈니스 조직 리더들에게 ‘어떻게 따라갈 것인지?’ 혹은 ‘어떻게 이끌 것인지?’ 중요한 질문을 마주하게 합니다 .비즈니스 방향, 새로운 조직 형태에 대한 고민 뿐 아니라 변화에 흔들리는 구성원, 조직 내 갈등 해결까지…

[블룸노트 #83] 조직 정체성이 아닌
자신의 정체성을 외치는 밀레니얼 세대

  불과 몇 년 전만 해도 ‘OO맨’으로 불리던 단어가 있었습니다. 구성원들은 그 회사만의 스타일을 좋아했고, 그 스타일을 만들어가는 신입사원 과정을 통해 회사의 정체성이 개인에게 스며들어 가는 것이 당연하게 생각되던 때였습니다. 그러나 최근 그 과정에 의문을 제기하며 그 방식이 싫다고, 나에게 맞는 방법이 필요하다고 외치는 신입사원들이 생겨나고 있습니다. 소위 ‘밀레니얼 세대’라고 불리는 새로운 세대의 등장으로 조직에서도…

[블룸노트 #82] 팀원들과 함께하는
히어로 대화

  “어떻게 하면 심리적 안정감이 만들어질까요?” 팀 활성화 과정을 개발하고 운영하다보면 종종 듣는 질문입니다. 구성원 전체의 능력을 최대화하고, 구성원의 자율성을 높이는 팀 활성화를 위해서는 심리적 안정감이 중요하다는 것은 모두가 알고 있는 사실입니다. 최근 2년 동안 히어로 과정을 개발하고 다양한 팀 대상으로 과정을 운영하면서 경험한 것은 작은 대화의 기회, 그리고 이를 통한 팀원간의 소소한 이해의 힘이었습니다. 조직의 규모, 사업의…

[블룸노트 #81] 미래 리더의 핵심 역량,
비즈니스 마음챙김

    마인드풀니스, 마음챙김이라는 단어는 이제 더 이상 비즈니스 환경에서 낯선 용어가 아닙니다. 마음챙김 훈련이 기업 조직 구성원들의 정서관리, 스트레스 감소에 질적인 효과가 나타나고, 글로벌 기업들이 본격적으로 이를 도입하면서 최근의 트렌디한 기업교육 이슈로 떠오르고 있습니다. 더욱이 4차 산업혁명으로 불확실성과 복잡성이 높아지는 시대 환경 속에 마음챙김은 비즈니스 리더들이 키워야 할 필수적인 역량으로 자리 잡아가고 있습니다. 그런데 마음챙김 훈련은…

[블룸노트 #80] 10년 만에
다시 폐지하는 직급, 마인드 이노베이션

최근 제가 아는 모기업에서 폐지했던 ‘님’문화 제도를 다시 부활시켰다는 소식을 들었습니다. 요즘에는 직급 폐지가 그렇게 유별난 이슈는 아니지만, 이 기업의 경우는 10년 전 직급 제도 폐지를 시도했다가 정착이 되지 않아 다시 원상복구를 했었는데, 다시 시도한 것입니다. 당시에는 어려움이 있었지만, 지금은 조직 구성원들이 시대 분위기를 인지하고 있고 수평적 조직에 대한 공감대가 이루어져서 크게 이슈 없이 정착되고…

[블룸노트 #79] 조직 민첩성을 높이는
마인드웨어

규모의 경제에서 속도의 경제로 변화하고 있습니다. 그것도 아주 빠르게 하고 있습니다. 작년 초 4차 산업혁명에 대한 정보가 쏟아지는 동시에 너무 과장된 것이 아니냐는 목소리도 있었으나, 실제 환경의 변화 속도는 예측한 것보다 훨씬 더 빨리 변화하고 있습니다. 이러한 변화 속에 조직 혁신 방법론으로 주목받고 있는 것이 바로 애자일입니다. 애자일은 과거 IT업계의 새로운 개발 방법론이었는데, 이제는 일하는…

[블룸노트 #78] 심리적 연결이 만드는 조직 성과

  급변하는 환경 속에서 조직 내 협업의 중요성은 점점 더 높아지고 있지만, 조직 내·외부의 상황은 점점 더 협업이 어려운 상황이 되어가고 있는 것 같습니다. 스마트 워크, 리모트 워크 등의 근무 환경 변화로 동료와의 물리적인 거리가 멀어지고, 조직 내 세대 간의 차이는 그 어느 때보다도 크게 벌어지고 있습니다. 소위 밀레니얼 세대라고 불리는 개성이 뚜렷한 사원들이 조직…

[블룸노트 #77] 마음의 회복탄력성은 얼마입니까?

난관에 좌절하지 않고 다시 일어서는 마음 힘, 회복탄력성은 최근 4차 산업 혁명시대를 리드하는 혁신 조직들의 필수 역량으로 자주 언급되고 있습니다. 기존의 틀을 깨고 새로운 가치 창출을 위해서는 어려움과 실패는 피할 수 없는 과정이고, 이를 조직 구성원들이 어떻게 마주하고 극복하느냐는 조직 성공을 결정하는 보이지 요인이기 때문입니다. 혁신의 아이콘으로 불리우는 실리콘밸리의 벤처 투자자들도 CEO가 몇 번이나 창업에 실패했는지…

[블룸노트 #76] 내재적 동기부여를 위한 4가지 방법

  일반적으로 조직에서는 생산성을 높이기 위해 구성원들의 목표설정과 통제로 동기부여를 합니다. 하지만 과도한 목표와 업무강도는 번아웃 증후군이라 불리는 심리적 소진을 불러일으키기도 합니다. 최근에는 개인의 성취 지속력과 효과를 높이기 위해 ‘내재적 동기 개발’을 강조하고 있습니다. 심리학 연구에 따르면 사람들은 내재적 동기가 있을 때 새로운 지식을 가장 많이 배우고 통합시킬 수 있으며, 어려움이 있을 때 가장 끈기를…