뷰티인사이드 과정
@리더스코스메틱

주제 핵심가치 내재화

기간 2018년 7월 26~27일

대상 직원

코멘트 구성원 개인의 관점에서 핵심가치의 의미를 성찰해보고, 조직 구성원들이 평소 핵심가치를 잘 나타낸 사건들 찾아보았습니다. 더 나아가 미래의 모습을 구체적으로 그려보며 내재화하는 시간을 가졌습니다. 회사와 구성원의 리더스웨이를 위한 시너지를 기대합니다!

신입사원 입문교육 과정
@현대오토에버

주제 강점 탐색과 현업 적용

기간 2018년 7월 20일

대상 신입사원

코멘트 4차 산업의 혁명으로 빠르게 변화하는 환경 가운데 뒤쳐지기보다 앞에서 리드하는 구성원이 되기 위해 자신의 강점을 인지하고 이에 대한 활용 방법을 구체적으로 모색해 나가는 시간이었습니다. 현대오토에버의 새로운 활력을 불어 넣어줄 신입사원분들을 응원합니다!

Mindfulness Leadership
@CJ인재원

주제 마음챙김 리더십 역량 향상

기간 2018년 7월 16일

대상 신임 매니저

코멘트 빠른 변화의 시대 리더의 필수 역량으로 마음챙김 리더십을 이해하고 기본적인 마음챙김 방법부터 3D피규어 플레이를 통한 마음챙김 시뮬레이션까지 자기 인식 역량을 높일 수 있는 실제적인 방법들을 경험하였습니다. 일상에서의 지속적인 마음챙김 훈련을 통해 마음챙기는 리더들이 되시길 응원합니다.

인턴사원 행복나무 프로젝트
@이마트에브리데이

주제 인턴사원 온보딩

기간 2018년 7월 16일

대상 인턴사원

코멘트 설레는 마음으로 업무를 시작하는 이마트에브리데이 인턴사원분들과 행복나무를 심었습니다. 긍정관점을 열어 자신이 느끼는 행복과 중요한 가치를 탐색하고 더 나아가 조직생활에서 행복한 성장을 하는 자신의 모습을 그려보는 시간을 가졌습니다. 과정 내내 띄운 행복한 미소처럼 앞으로의 회사생활도 행복하게 성장하시길 응원합니다.

긍정의 나 디자인 과정Ⅱ
@한국보건복지인력개발원

주제 강점셀프리더십과 역량개발

기간 2018년 7월 15일

대상 대학생

코멘트 자립후배들의 멘토로서 교육, 상담 등의 역할을 하는 바람개비 서포터즈를 대상으로 한 긍정의 나 디자인 두번째 과정이 진행되었습니다. 나의 대표 강점을 탐색하고 삶에서 강점 활용 방안에 대해 구상하는 시간을 가졌습니다. 나아가, 나의 강점을 기반으로 직장인 기본역량 아이디어까지 즐겁게 생각해볼 수 있었습니다.

포지티브 팀십 과정
@두산공작기계

주제 긍정적인 팀십 촉진 및 창의적 문제해결

기간 2018년 7월 2~3일

대상 인턴사원

코멘트 두산공작기계 인턴사원들을 대상으로 본격적인 인턴십 진행에 앞서 팀십을 촉진하기 위한 포지티브 팀십 과정을 진행하였습니다. 1일차는 긍정관점과 소통을 위한 긍정나무 프로젝트를, 2일차는 창의적 문제해결을 위한 초콜렛 가게의 비밀 과정이 진행되었습니다. 긍정적인 에너지와 스마트함으로 과정에 몰입하였던 인턴사원분들의 멋진 성장을 기대합니다.

신임과장 승진자 과정
@DLI

주제 LEAD SELF, 리더십

기간 2018년 4월 25일 ~ 7월 4일

대상 신임과장

코멘트 DLI의 신임과장을 대상으로 자기인식을 통한 리더십을 수립하는 강점 과정을 진행했습니다. 자신에 대한 이해를 기반으로 대표 강점을 인식하고 신임과정으로서의 지속정 성장을 위한 강점 개발의 필요성을 느꼈습니다. 또한 일과 구성원들을 이끄는 역할을 수행하기 위한 구체적인 행동과 실천방법을 습득하는 유익한 시간을 가졌습니다.

행복 디자인 과정
@르노삼성자동차

주제 긍정 마인드 기반 온보딩

기간 2018년 6월 22일

대상 신입사원

코멘트 르노삼성의 신입사원들을 위한 행복한 조직 생활을 위한 행복 디자인 과정이 진행되었습니다. 긴 준비기간을 마친 구성원들이 새로운 마음가짐으로 현장에서 일할 수 있도록 행복한 나와 우리에 대해 나눴습니다. 그리고 서로의 성장경험을 공유하며 앞으로의 조직생활에서 성장 할 자신에 대해 구상해 보았습니다.

강점 리더십 과정
@두산공작기계

주제 자기 강점개발 및 협업

기간 2018년 6월 21일

대상 신임 과장

코멘트 신임과장을 대상으로 자신의 강점을 탐색하고 신임 과장으로서 어떻게 강점을 개발하고 적용할지를 함께 탐색하는 강점리더십과정을 진행하였습니다. 특히, 조직의 중간 관리자로서 조직간 업무 수행을 하는데 있어 어떻게 강점을 적용하여 협업 시너지를 낼 수 있을지 구체적인 방법을 고민하고 실행을 계획하였습니다.

동기부여 리더십 과정
@두산공작기계

주제 권한위임을 통한 구성원 육성

기간 2018년 6월 20일

대상 신임 부장

코멘트 신임부장을 대상으로 동기부여 리더십 과정이 진행되었습니다. 부장으로서의 새로운 역할을 인식하고 권한위임을 위한 동기 매커니즘을 이해하는 시간을 가졌습니다. 신임부장으로서 구성원의 동기 단계별 임파워먼트 방법을 함께 탐색하고, 나만의 방법을 고민해보는 시간을 가졌습니다.