마음여행 과정
@삼성화재

주제 긍정정서&마음챙김을 통한 소통활성화

기간 2019년 05월 24일

대상 책임급 구성원

코멘트 삼성화재의 책임급 구성원들을 대상으로 마음여행과정이 진행되었습니다. 서로의 상황을 공감하는 것을 시작으로 회복탄력성을 높일 수 있는 일상에서의 긍정정서 활성화 방법을 이해하고 학습하는 시간을 가졌습니다. 스스로의 마음을 잘 챙기는 것을 시작으로 다른 세대들과의 관계에서도 긍정적인 소통을 이어나가실 수 있기를 응원합니다.

강점 셀프 리딩 과정
@포스코인재창조원

주제 강점기반의 셀프 리더십 강화

기간 2019년 5월 8일 ~ 17일

대상 과장 승진자

코멘트 포스코의 과장 승진자분들을 대상으로 강점기반의 자기인식을 통한 셀프리더십을 강화하는 교육을 진행했습니다. 어떻게 하면 중간관리자로서 긍정적인 영향력을 발휘할 수 있을지 역할을 비저닝 해보며 성장 마인드를 강화해보는 시간을 가졌습니다. 앞으로도 강점을 통해 성장하실 포스코의 과장 승진자분들을 응원합니다.

행복 습관 과정
@고용노동연수원

주제 긍정심리자원 발굴 & 긍정 조직문화 조성

기간 2019년 5월 13일~15일

대상 고용노동부 직업상담사

코멘트 고용노동부의 직업상담사들을 대상으로 행복습관과정을 진행했습니다. 행복, 강점, 관계, 가치의 키워드를 중심으로 2박 3일동안 다양한 인터벤션을 통해 자신의 긍정심리자원을 발굴할 수 있었습니다. 또한 발굴한 자신의 긍정심리자원을 가꿔나갈 수 있도록 비저닝을 해보는 시간을 가졌습니다.

긍정 셀프 리딩 워크숍
@SNNC

주제 긍정 자아탐색, 자신감 향상

기간 2019년 5월 14일

대상 신입사원

코멘트 SNNC의 신입사원을 대상으로 긍정 자아를 탐색하는 시간을 가졌습니다. PERMA모델을 기반으로 행복한 변화를 긍정정체성을 확립해보고 낙관사고와 자기효능감 개념과 효과를 즐거운 분위기의 활동으로 익힐 수 있었습니다. 앞으로 일터에서도 자신감 넘치게 성장하실 SNNC의 신입사원을 응원합니다!

디자인 유어 해피니스
@이마트에브리데이

주제 입사 축하, 미래 비저닝

기간 2019년 5월 8일

대상 인턴사원

코멘트 새로운 환경을 맞이하는 이마트에브리데이의 인턴사원을 대상으로 디자인 유어 해피니스과정을 진행했습니다. 새로운 시작을 서로 축하하며 동기들과 가까워지는 시간을 가지고 자신의 현재에서부터 미래의 행복 키워드를 작성하는 시간을 가져보았습니다. 인턴사원분들의 새로운 시작을 축하드립니다!

워크 시너지업 과정
@LG CNS

주제 업무 몰입, 긍정 관계

기간 2019년 4월 5일, 19일, 5월 3일

대상 IT서비스 근무자

코멘트 IT서비스 파견 근무자들을 대상으로 워크 시너지업 과정을 진행했습니다. 스스로 일의 의미를 재설계해보았고 일을 하며 만나는 사람들과 어떻게 시너지를 내며 협업할 수 있을지 서로를 공감하고 이해하는 시간을 가졌습니다. 함께 일하시는 고객, 팀원들과 긍정적인 시너지를 내기를 응원합니다!

마음여행 워크숍
@현대엠엔소프트

주제 셀프리더십, 팔로워십

기간 2019년 4월 25일~26일

대상 3·4년차 주임

코멘트 현대엠엔소프트에서 3·4년차 주임을 대상으로 마음여행 워크숍을 진행했습니다. 즐겁고 의미있는 여행처럼 1박 2일 과정 동안 긍정적인 자기인식을 통해 에너지를 재충전할 수 있었습니다. 또한 앞으로 조직내에서 팔로어로서 주도적인 역할 수행과 성장을 다짐하는 시간을 가졌습니다.

긍정리더십 과정
@SK엔카

주제 리더의 자기인식

기간 2019년 4월 9일

대상 팀장

코멘트 정적인 자기인식과 심리적 웰빙의 중요성을 이해하고 조직 내 긍정 영향력을 발휘하는 리더의 역할을 성찰하는 과정을 진행하였습니다. 나와 동료, 구성원들이 바라보는 나의 긍정자원과 내 안에 이미 있는 긍정심리 스토리텔링을 통해 나다운 리더십 발휘를 위한 긍정 리더상을 형상화하는 시간을 가졌습니다. SK엔카 팀장님들의 긍정 영향력 발휘를 응원합니다.

동기부여 리더십 과정
@두산공작기계

주제 권한위임 리더십

기간 2019년 4월 5일

대상 신임 부장

코멘트 신임부장을 대상으로 동기부여 리더십 과정이 진행되었습니다. 조직 내 권한위임을 위한 방법으로서 동기의 매커니즘을 이해하고 구성원 육성을 위한 임파워먼트 방법을 탐색해보고, 실습을 통해 실제 팀원의 동기상태를 점검하고 임파워먼트 계획을 세워보는 시간을 가졌습니다.