전직급 승진자 과정
@램리서치코리아

주제 행복한 자아발견

기간 2017년 9월 28일

대상 전직급(대리, 과장, 차부장)

코멘트 램리서치코리아와 3년째 전직급 승진자 과정을 함께 하고 있습니다. 감사한 사람들에게 메세지도 나눠보고 서로의 승진을 축하하고 격려하며 자신의 행복키워드를 찾아보는 시간을 가졌습니다. 지금까지 걸어온 길, 박수를 보내며 앞으로 걸어갈 길, 축하드리고 응원합니다. 승진을 축하드립니다~:)

관리자 리더십 과정
@KEB하나은행

주제 관리자 리더십 연수

기간 2017년 9월

대상 KEB 하나은행 관리자

코멘트 고성과를 창출해 온 구성원에서 관리자로서 변화하면서 요구받는 리더의 역량을 학습해 보는 시간을 가져보았습니다.리더의 자기인식(Self-Awareness), 피드백 스킬, 긍정적 질문과 경청들을 통해 조직을 이끄는 탁월한 리더가 될 수 있도록 과정을 설계하여 진행하였습니다.

Mind Innovation Project 3
@SK엠앤서비스

주제 Mind Innovation Project _ 업무혁신

기간 2017년 9월 14일

대상 핵심인재

코멘트 핵심인재들의 마인드 혁신을 위한 Mind Innovation의 세번 째 시간이 진행되었습니다. 이번 과정의 주제는 업무혁신으로 일터에서의 혁신 마인드로 강점활용과 적용에 대해 이해하고, 강점카드 플레이를 통해 나의 대표강점을 발견하고 업무와 적용해 볼 수 있는 방법을 탐색했습니다.

나만의 향기(강점) 만들기
@삼성디스플레이

주제 나만의 향기 만들기

기간 2017년 9월

대상 삼성디스플레이 여성근로자

코멘트 반복되는 일상을 잠시 멈추고 자신의 숨겨진 강점을 발견하는 시간이었습니다. 나만의 향기같은 강점을 좋은 기운으로 나타낼 수 있도록 과정을 진행했습니다. 놓치고 있거나 평소에 간과했었던 자신의 강점을 인식할 수 있는 시간이 되었습니다.

행복 설계 워크숍
@SK고용디딤돌스쿨 4기

주제 행복설계/비전수립/조직경험/관계증진/직장생활가이드

기간 2017년 7월 26일~ 8월16일

대상 취업준비생 1,200명

코멘트 SK고용디딤돌스쿨 4기가 마무리 되었습니다. 이번 4기에는 실제 인턴십 과정을 앞두고 조직에서의 상황을 시뮬레이션 해보며 경험하는 1일 워크숍(직장생활가이드)이 추가로 진행되면서, 전체 과정의 첫 주를 오픈하고 전체 과정 마지막 날을 클로징하여 총 44시간의 의미있는 시간을 가졌습니다. SK고용디딤돌스쿨 4기 여러분들의 행복과 성공을 응원합니다.

행복나무 프로젝트
@한국수자원공사

주제 희망멘토링 비전캠프

기간 2017년 7월 31일

대상 서울, 대전 소재 고등학생, 대학생, K-water 직원

코멘트 청소년들에게 꿈과 희망을 심어주고, 대학생들에게는 나눔의 리더십을 통해 지역사회 리더로 성장해나갈 수 있는 기회를 제공함으로써 미래 세대를 응원하는 비전캠프에서 행복 디자인 도구인 블룸포켓을 통해 행복 키워드를 발견하고 풍요로운 삶을 이끄는 행복나무를 세웠습니다. 멘토, 멘티 100여분들이 서로의 행복에 대해 나눠보고 행복나무를 심는 즐거운 시간을 가졌습니다.

핵심인재 자아정체성 탐구
@LG전자

주제 자아 정체성 탐구

기간 2017년 6월 27일~7월 19일

대상 핵심인재대리급

코멘트 4차산업혁명 시대에 과연 우리는 어떤 방향성을 가지고 어떻게 개인의 성장을 이끌어 갈 수 있는지에 대해 찾아보는 시간을 가졌습니다. 새로운 AI의 개념을 제시하여 나의 정체성 및 역량을 강화하는 계획을 수립하였습니다.

경력 입문 교육
@르노삼성자동차

주제 경력 입문 교육

기간 2017년 7월

대상 르노삼성자동차 경력직

코멘트 새로운 조직에 정착하기 위해 잠재된 강점을 발견하고, 함께 일을 해야 하는 구성원과의 원만한 관계를 이루어 갈 수 있도록 과정이 설계되었습니다. 다양한 활동을 통해 강점을 탐색하고 성과창출을 위해 관계를 생각하는 것이 경력직에게 도움을 줄 수 있는 의미있는 시간이었습니다.

Mind Innovation Project 2
@SK엠앤서비스

주제 Mind Innovation Project _ 관계혁신

기간 2017년 7월 12일

대상 핵심인재

코멘트 마인드 이노베이션을 위한 두 번째 시간으로 '관계혁신'을 주제로 워크숍이 진행되었습니다. 관계혁신을 위한 새로운 관점으로 심리적 거리의 개념을 이해하고, 조직 내 심리적 거리를 좁히고 긍정 관계를 형성하기 위한 방법을 함께 경험하고 적용점을 찾아보았습니다.